MES系统在实现生产过程的自动化、智能化、数字化方面发挥着巨大的作用。 首先，MES借助信息传递对从下单到产品完成的整个生产过程进行优化和管理，减少企业内部的非增值活动，有效引导工厂的生产运行过程，提高公司的 及时交付的能力。

MES为企业生产管理人员进行过程监控与管理、保证生产正常运行，控制产品质量和生产成本提供了灵活有力的工具。

随着市场竞争的激烈程度，对于产品的质量、成本等方面提出更高的要求，MES系统不仅可以改善车间管理流程，还可以很好的实现企业智能化升级，为打造企业核心竞争力起到关键作用。

不管是什么行业，通过实施MES系统，来建立起制造业管理层和执行层已变成当今企业信息化建设的主要核心关键。

数字化转型的不少陷阱已然显现。积极拥抱数字化转型的企业，既要积极投身洪流，也应冷静思考，努力避免掉入各种各样的陷阱之中。

MES项目是管理体系，建设效果参差不齐，但MES项目胜利的微乎其微，其中大部分原因是MES是管理体系，主要面向管理者，管理者想开黑灯工厂，但工厂的数据来源基本上由执行层提供。