烟台某石油服务集团股份有限公司成立于1999年，是一家国际化综合性上市企业集团，专业从事油气田钻采设备、油井服务设备、完井设备、天然气输送设备、天然气液化设备的研发制造及油田工程技术服务，成功研制了4000型涡轮压裂车、7000米钻机等系列高端重装利器。集团旗下拥有动力科技、石油装备、环保科技、机械制造等十多个子公司，随着业务规模扩张与多业态并行发展，传统分散式信息化管理模式已无法满足集团化协同管控需求。
各子公司独立运行，子公司间形成信息孤岛，集团层面无法实现生产、质量、物料等数据的统一管控与协同。
内部存在多个独立信息化系统，形成系统孤岛，数据无法互通，业务流程割裂，决策缺乏全局数据支撑。
计划排产依赖人工、生产过程不透明、物料齐套性难管控、质量数据采集滞后，导致生产效率与交付稳定性不足。
缺乏统一的数据采集与分析平台，无法对生产进度、设备状态、质量追溯等进行实时可视化管理，影响决策效率与准确性。
打造集团级生产制造执行MOM管理平台，实现对旗下动力科技、石油装备、环保科技、机械制造等十多个子公司的统一运营管理，构建集团-子公司两级协同管控体系。
实现排产过程在线化、可视化，辅助车间对生产任务进行精准计划排配，提升生产计划达成率。
将车间制造任务信息、人员生产过程、在制品、不良信息、工时量等全流程数字化，实现生产全过程可追溯、可监控。
对各生产工序进行物料齐套分析，实时查询物料齐套状态，保障生产物料供应顺畅。
实现质量管理数据操作实时化、质量检验标准结构化、统计分层分析图示化，提升品质追溯效率。
以MOM为核心，实现与ERP、PDM主数据的系统集成，打通从客户端到供应商端的全业务流程；同时深度集成 Oracle、西门子TC11、OA、WMS、PMS等系统，形成全局优化的集成性解决方案，基于智能决策实现数据驱动管理。
提供制造执行、辅助计划排程、工单管理、在制品管理、QMS、EAM、报表看板、追溯管理、智能决策中心等全场景应用，支撑集团精细化管理与高效决策。
