山西省某煤矿机械制造企业始建于1977年,是国家公布的第一批刮板输送机和带式输送机定点生产厂家,原为煤炭部57个重点骨干企业之一,注册资本1.1亿元,现有员工1000余人,属于混合所有制企业。公司年产值15亿元,是全国第三大煤矿井下成套输送设备生产厂商,位列中国机械制造企业500强、中国企业信息化500强、中国煤炭机械工业50强,先后荣获中国机械工业现代化管理企业、国家先进制造业企业、国家火炬计划重点高新技术企业、山西省 “专精特新” 企业等多项荣誉称号。
车间生产设备种类多、布局分散,设备状态和利用率无法有效监控,日常管理不透明,问题反馈滞后。
设备管理依赖人工加表单,单据纸质化、手动传递,效率低下,性能追溯困难,信息化应用薄弱。
设备维修保养、异常管理、备品备件管理等缺乏统一信息化管控,现场执行混乱。
数控加工程序随意更改、保存混乱,加工参数追踪困难,影响产品质量稳定性。
设备数据分散、不透明,无法为生产决策提供有效支撑。
热处理、加工等高耗能设备能耗管理粗放,水、电、气、氧等能源消耗无有效监控,造成能源浪费。
无法掌握能源消耗规律,难以实现错峰生产,能源成本居高不下。