多工厂MOM实施项目经验分享:平衡共性与个性,筑牢项目成功根基
在多工厂MOM(制造运营管理)项目同步实施场景中,共性需求与个性需求的平衡的是决定项目成败的核心关键。若处理不当,极易陷入两大误区:要么采用“一刀切”模式,导致系统无法适配单一工厂的实际业务场景,难以落地应用;要么陷

新质生产力是马克思主义生产力理论的创新和发展,其概念是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的当代先进生产力。新质生产力以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的质变为基本内涵,以全要素生产率提升为核心标志。新质生产力有别于传统生产力,涉及领域新、技术含量高,依靠创新驱动是其中关键。如何加快形成新质生产力,主要有以下几个方面:
2024-03-22
工业软件领域的数据管理理念和技术手段,一直在发展、迭代、演进,大致分为以下三个模式。
2024-03-13
本文将从“信息化和工业化融合数字化转型价值效益参考模型”中关于价值理念的内容,阐释数字化转型实现的价值效益。该模型认为价值效益可以划分为三类,也是三个阶梯,即生产运营优化、产品/服务创新以及业态转变。
2024-03-04
AI大模型是通用人工智能发展的重要里程碑。中央会议关于人工智能发展提出三个第一次:第一次提出“通用人工智能”,第一次提出“产业智能化”,第一次提出“把握人工智能等新科技革命浪潮”。
2024-02-22
前言:当前,数字化转型正重塑各行各业的发展格局,行业里的“先行军”率先布局探索,打造转型“样本”。他们如何破解行业痛点?又有哪些场景化的解决方案值得借鉴?本文将以河北华北柴油机有限责任公司数字化革新与管理创新为例,展示恒远助力兵器装备客户通过数智化转型焕发生机的探索与实践……
2024-02-01
前言:当前,数字化转型正重塑各行各业的发展格局,行业里的“先行军”率先布局探索,打造转型“样本”。他们如何破解行业痛点?又有哪些场景化的解决方案值得借鉴?本文将以黑龙江北方双佳钻采机具有限责任公司数字化革新与管理创新为例,展示恒远助力石油装备制造客户通过数智化转型焕发生机的探索与实践……
2024-01-29