当工艺设计遇见MOM：3P1R模型的数字化落地
MOM系统作为连接计划层与控制层的核心枢纽，其设计逻辑需深度融合工艺设计要素的结构化表达。3P1R模型（流程Process、产品Product、人员People、资源Resource）作为工艺设计的底层框架，在MOM产品架构中可转化为四大核
导读：工艺、质量和生产的业务一体化协同，一直是困扰生产管理人员的难题，尤其对于装备制造企业，订单高度定制、技术工艺和供应链高度复杂、生产制造高度离散、生产制造周期长、产品生命周期长等特点增加了生产业务的不确定性，大部分装备制造企业希望从管理上找到突破点，解决这些问题，然而受制于实际现状，往往因为缺少抓手而半途而废。
2023-05-29
导读：被世人誉为“现代管理学之父”的彼得·德鲁克曾经对管理学定义如下：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。管理者只有更好的完善自身，结合企业运营规律、贴近企业文化特色，认知持续升级，才能发挥价值、成人达己，使得整个企业健康、良性发展。
2023-05-23
企业数字化转型要成功，至少需要在意识、组织、方法、文化、模式五个方面进行转变。
2023-05-10
工业大数据包括数据集成与清洗、存储与管理、分析与挖掘、标准与质量体系、大数据可视化，以及安全技术等六方面关键技术。
2023-05-05
工业领域数智化起步相对较晚，工业数据也更为复杂，涉及研发、生产、管理、运维、服务等多个环节，因而数据管理工作的推进也相对滞后，和金融行业、电信行业相比还有较大的差距。主要问题和挑战有以下四个方面：
2023-04-25
数据要素催化传统要素连锁化学反应的聚合效应显现；数字生产力引领的新赛道布局成为产业创新的新焦点；动态精准治理模式加速向各行各业辐射；全民数字素养与技能提升意识全面觉醒
