数字孪生——企业数字化转型支点

工业企业的数字化转型，需要面临制造理念、组织方式和商业模式的多种变革。一个产品，从设计理念开始，经历了制造、使用和报废，跨越了时空，呈现出一个完整的生命周期。如果设想这种产品有一本履历表，那么它将忠实地记录了这个产品的各阶段生命周期相关的数据。各种健康状况和风险，都会一目了然，然而事实却并非如此。对于制造商而言，各阶段的数据通常呈现孤立、分散的特征，尤其是用户对于产品使用过程中，基本就是黑匣子。数据的分裂，让产品的各个阶段，都成为一座座孤岛而互不相连，数据失去了流动性，大大约束了人们的洞察力。

边缘计算和云计算时代“自动化数据采集模型”的变革

根据设施的数据采集要求，这些数据源可以使用数据分析工具捕获、 生成、 组织和管理对业务有价值的数据。

你和设备管理间差一个设备管理系统。

标准的设备管理系统，系统以设备为核心，涵盖从设备档案、设备点检、设备保养、设备维修、备品备件管理等功能的设备全生命周期的数字化管理平台。

数字化转型中的五大陷阱！

数字化转型的不少陷阱已然显现。积极拥抱数字化转型的企业，既要积极投身洪流，也应冷静思考，努力避免掉入各种各样的陷阱之中。

当提起代码重构时，我们究竟要做什么？

迈向数据应用之路的六大难关