新青年，当有为。恒远科技始终关注青年人才培养，制定“精锐营”专项青年管理者培养计划。作为恒远科技重点打造的人才成长与发展体系战略活动，“精锐营”将充分挖掘企业内部高潜青年人才，多维赋能，着力打造一支务实、责任、担当的高素质储备干部队伍。

2月2日-2月3日，历经为期两日的紧张学习和深度研讨，恒远科技精锐营第二次集训圆满落幕。本次培训面向首批恒远科技【精锐营】学员，通过为期2天的融合认知升级和行动课题，以“领导力进阶”为主题，焕新思维，激活旧识，链接新知。

感知 • 认知工作坊 心灵对话 

培训在“认知工作坊”中拉开帷幕，工作坊运用照片教练技术，以游戏的形式，从过去的自己、现在的自己、未来的自己、我与组织四个维度，以己为镜、友为镜、师为镜一层一层打开自己，链接团队，探寻每个人内在的丰富和独特性，并通过与自己对话，坚定每个人在恒远的未来方向。

升维 • 交流碰撞 思想跃升

本次集训邀请恒远科技人力资源总监冯宇红与总经理特助王海萍就“领导力进阶”主讲课程。

其中，冯总以《非人力资源的人力资源课》为题，系统地阐述了人力资源管理的知识体系，及如何学会人才的选、育、用、留的整体思路和相关技能，表明企业竞争关键在于核心人力的竞争，要深入推进全员人力资源管理，以激发整体团队的活力与潜力；总经理特助王海萍则在《团队管理和领导力进阶》主题分享中，解读了打造凝聚力强且持续产出业绩的团队，关键在于建立良好的沟通渠道，保持信息的高度一致性，并基于团队成员职责划分，规划完善团队协作机制。

授课过程中，诸多趣味互动环节贯穿其中，学员们通过分队、积分PK的机制，不仅增强了团队意识，也在多样的教学活动和授课过程中对知识有了更深层次的理解、掌握和解读。

同心 • 导师零距离 擎灯引路

本次集训也正式启动了【导师责任及带教行动计划】，由公司高层领导担任导师，一对一带教精锐营学员。基于本部门业务充分学习、未来角色及职业发展方向，导师与学员之间进行充分的意愿匹配，双方将共同制定IDP计划，确定培养方向及目标（发展目标、职业诉求、培养重点和方向、沟通频次、个人意愿等）。

恒远科技董事、总经理杨磊作为导师代表，出席本次集训，他强调导师行动要落到实处，切实地帮助学员成长、解惑，指引未来成长方向，负责学员日常辅导、出差实训、结业评估等，将带教融入落实到日常工作中，使学员在工作中学，在工作中用，快速实现认知与能力的提升。

此外，本次集训还针对公司发展过程中的优化建议所提报的行动课题进行深入研讨，明确了研究方向、组建了优秀团队，各小组将全力以赴，充分利用各方资源，以期实现研究目标，为恒远发展提供有力支撑。

以终为始，积厚成才。期盼各位学员能够将此次集训所学、所感、所悟，付诸实践，知行合一，实现个人和企业的共同进步，为公司的持续发展注入源源不断的动力。