某电气装备企业是是由平高集团控股的上市公司—河南平高电气股份有限公司和日本株式会社东芝共同出资组建的合资企业。企业聚焦世界一流GIS工厂发展目标，强化人才队伍建设和科技创新体系建设，为特高压电网工程、西电东输工程、大型水电、核电等重要项目，北京冬奥会、藏中联网等项目GIS设备供应商，产品出口巴西、印度、埃及等十余个国家，荣获国电家电网科学技术进步奖、行业科学技术进步奖等奖项。

1）来料管理：来料大类多达18种之多，检验检测科室工作人员通过手工填报的方式对来料进行全检或者抽检，工作量大且繁琐，对操作人员经验要求较高，并且后期查询与追溯困难，供应商评价没有有效合理的数据支撑。

2）试验管理：出厂试验检查卡类型多，覆盖GCB、DS/ES、OB、母线等产品或部件，在出厂试验检查的过程中需要大量的人工录入与确认工作，记录繁琐、种类繁多、记录查询与追溯不便，缺少系统化的管理手段。

3）一体化管理：机械特性试验部分现场试验数据采集单机化，统计分析单机化；绝缘试验部分需手工录入与确认；整体的试验标准结构化不足，一体化文件管理繁琐，无有效的管理手段。