1)物流转运依靠人力,车间人员管理缺少有效的系统。
2)管理效率低,数据精准性低,缺少实时高效的数据分析工具,缺少宏观、精准的决策支持和调控。
3)多部门协同生产主要靠人工协调,计划、图纸靠纸档传递,无法满足快速、高质量的发展需求。
4)生产过程信息追溯管控方式以人工记录为主,人员统计工作量大,时效差追溯性差。
1)生产透明:对生产进度、品质状况进行精准掌控。
2)设备智能:对设备稼动、运维状况、关键参数实时监控。
3)智能搬运:对车间物流引入AGV机器人,减少人工搬运。
4)流程管理:实现对车间视频监控,实现车间安全监管。
5)系统集成:与PDM系统集成,缩短工艺的录入及审批。
6)数据可视,科学决策:对生产业务数据和设备数据进行报表分析与可视化。